Kiva, että sisäinen viestintä saa huomiota henkilöstökyselyssä
Kun henkilöstöltä kysytään, mitä työpaikalla pitäisi kehittää, sisäinen viestintä on yleensä kolmen tärkeimmän asian joukossa. Jostain syystä se pysyy eniten kehittämistä vaativien …
Kun henkilöstöltä kysytään, mitä työpaikalla pitäisi kehittää, sisäinen viestintä on yleensä kolmen tärkeimmän asian joukossa. Jostain syystä se pysyy eniten kehittämistä vaativien …
”Varaan kalenteristani aikaa asioiden pohtimiseen”, kertoi ison organisaation johtaja liki pari vuosikymmentä sitten. Silloin en vielä ymmärtänyt tuossa lauseessa olevaa viisautta. Juuri …
Yrityskulttuuriin vaikuttavat kaikki yrityksessä työskentelevät ihmiset. Toimitusjohtajalla on kuitenkin erityinen vastuu yrityskulttuurista. ”Vielä tässä nyt kulttuuriakin miettimään, kun päivät ovat jo muutenkin …
Ennen rekrytoinneissa käytettiin lehti-ilmoituksia, nykyään monista avoimista työpaikoista ilmoitetaan vain sosiaalisessa mediassa. Vastaus erilaisiin työelämän arkeen liittyviin asioihin löytyy näppärästi verkosta ja …
Miten voisi palkita viisaasti ja saada aikaan mahdollisimman paljon, kun palkkabudjettien nyörien pitää pysyä tiukalla? Kun puhutaan palkitsemisesta, monen mieleen tulee ensimmäisenä …
(julkaistu Sanomalehti Kalevan yläkerrassa 13.8.2015) ”Me puhumme asioista muutenkin, ei siihen mitään kehityskeskustelua tarvita”, on tuttu kommentti. Toiset puolestaan pitävät näitä keskusteluja …
(julkaistu Sanomalehti Kalevan yläkerrassa 12.7.2015) Saavatko erinomaiset johtajat syntymälahjana taidot muiden johtamiseen? Vai onko johtaminen sittenkin sellaista, jota voi harjoitella kuten vaikkapa …
Kun ihmiset luottavat toisiinsa, arki rullaa. Se vaikuttaa merkittävästi organisaation menestymiseen. Työyhteisössä, jossa ihmiset luottavat toisiinsa, me –puhetta on enemmän kuin minä …
Mikä on hyvä ajankohta aloittaa yrityskaupan valmistelut? Mikä yrityksen arvo on? Miten johtajanvaihdos toteutetaan? Pitäisikö yhtiöjärjestykseen tehdä muutoksia? Omistajuuden ja johtajuuden vaihdoksiin …