Johdon valmennukset → Johtoryhmävalmennus

Johtoryhmävalmennus

Johtoryhmä on yrityksen tärkein tiimi. Se, miten siellä toimitaan, heijastuu koko organisaatioon.

Kuulostaako tutuilta?

  1. Johtoryhmätyö ei ole tuloksellista - tehdyt päätökset eivät jalkaudu organisaatioon
  2. Kokouksissa aika kuluu eri vastuualueiden raportteihin
  3. Johtoryhmässä ei osata hyödyntää siihen kuuluvien ihmisten erilaista osaamista
  4. Johtoryhmä ei ole sitoutunut yhteisiin tavoitteisiin - jäsenet priorisoivat omia vastuualueitaan
  5. Päätöksenteko on hidasta - liian monet asiat kulkevat toimitusjohtajan kautta
  6. Johtoryhmätyö ei ole innostavaa - kokoukset ovat puuduttavia
  7. Kokouksissa vältellään vaikeista asioista keskustelemista
  8. Johtoryhmän jäsenet eivät kannusta ja anna palautetta toisilleen
  9. Aika ei riitä asiakkaista ja tulevaisuudesta keskustelemiseen

Jos väittämät tuntuvat tutulta, kamppailet samojen ongelmien kanssa kuin monet muut toimitusjohtajat.

Menestyvän johtoryhmän jäsenet luottavat toisiinsa, ratkovat konflikteja rakentavasti, sitoutuvat päätöksiin, vaativat toisiltaan vastuullisuutta ja keskittyvät yhteisten tulosten saavuttamiseen.

Aloita lataamalla johtoryhmätyön tarkistuslista. Sen avulla selvität millä tasolla johtoryhmätyöskentelynne on tällä hetkellä.

Lataa Toimivan johtoryhmän tarkistuslista

Tarkistuslistasta selviää mm:

  • Minkä 18 asian avulla selvität tämän hetkisen johtoryhmätyönne toimivuutta?
  • Mihin asioihin johtoryhmätyössä kannattaa keskittyä?
jory-tarkistuslista-3

Voit hyödyntää tarkistuslistaa pyytämällä kolleegoja täyttämään tarkistuslistan ja keskustelemalla tuloksista yhdessä.


    Lataamalla tarkistuslistan tilaat samalla Human Siden uutiskirjeen. Uutiskirjeessä saat vinkkejä itsesi ja organisaatiosi kehittämiseen. Kirjeemme ilmestyy sähköpostiisi muutaman kerran vuodessa ja voit koska tahansa perua tilauksesi uutiskirjeen lopussa olevasta linkistä.

    Patrick Lencionin Tiimin viisi toimintatasoa™ -malli

    Human Siden johtoryhmävalmennus perustuu Patrick Lencionin Tiimin viisi toimintatasoa™ -malliin.

    Menestyvän johtoryhmän jäsenet luottavat toisiinsa, ratkovat konflikteja rakentavasti, sitoutuvat päätöksiin, vaativat toisiltaan vastuullisuutta ja keskittyvät yhteisten tulosten saavuttamiseen.

    cda60f8c-4e55-189d-e156-e6d561830f08

    Mikä on muuttunut johtoryhmävalmennuksen avulla?

    Kaikki esimerkit ovat omilta asiakkailtamme viimeisen 48 kuukauden ajalta.

    Keskustelumme ovat avoimempia

    Johtoryhmän jäsenet keskustelevat enemmän toistensa kanssa ja esittävät rohkeasti näkemyksiä myös toisten vastuualueilta.

    Johtoryhmä on sitoutuneempi

    Johtoryhmä on sitoutunut yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen.

    Johtoryhmän kokoukset ovat mielenkiintoisia

    Johtoryhmän kokoukset ovat mielenkiintoisia ja niiden jälkeenkin olo on energinen.

    Lataa Toimivan johtoryhmän tarkistuslista

    Lataa Toimivan johtoryhmän tarkistuslista

    Osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä

    Autamme asiakkaitamme käytännönläheisesti johtamiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen liittyvissä asioissa. Tarjoamme johdon valmennuksia, koulutuksia esihenkilöille, coachingia ja HR-palveluja. Kaikkea tekemistämme ohjaa halu ja kyky aikaansaada tuloksia.

    Vahvuuksiamme on monipuolinen osaaminen johtamiseen ja henkilöstöasioihin.

    Tavoitteenamme on olla osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä, joka on aidosti ajan tasalla asiakkaan tilanteesta.

    Ota yhteyttä oheisella lomakkeella.

      _CA_6342

      Ritva-Liisa on perustanut Human Siden vuonna 2009. Ennen yrittäjäksi ryhtymistä Ritva-Liisa on toiminut erilaisissa johto-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä yli 20 vuotta. Joel liittyi mukaan vuonna 2022. Aiemmin Joel on toiminut erilaisissa myynnin johtamisen ja asiantuntijan tehtävissä.

      Joel Niskanen
      +358 50 5163082
      joel.niskanen@humanside.fi

      Ritva-Liisa Niskanen
      +358 400 499 194
      ritva-liisa.niskanen@humanside.fi

      Tehokkaat ratkaisut johtoryhmän kehittämiseksi

      Innostava ja tehokas tapa johtoryhmävalmennukseen ovat yhteiset valmennuspäivät sekä intensiivivalmennus, jossa poistutaan tavanomaisesta työympäristöstä. Alla esimerkkejä tyypillisistä ratkaisuista.

      Jory Starter

      Mihin tarkoitettu: Johtoryhmätyön uudelleen virittämiseen ja toimintakauden käynnistämiseen (esim. syksy/kevät) tai kun johtoryhmän jäsen vaihtuu. Kommunikoinnin parantamiseen.

      Mitä sisältää: Noon-to-noon intensiivivalmennus inspiroivassa ympäristössä ja Tiimin viisi toimintatasoa-mittaus valmennuksen alussa ja toisto n ½ vuoden päästä uudelleen.

      alk. 6 500 €

      Jory Basic

      Mihin tarkoitettu: Johtoryhmätyön kehittämisen perusratkaisu. Esimerkiksi kun toimitusjohtaja vaihtuu tai johtoryhmän kokoonpano muuttuu isommin.

      Mitä sisältää: Kick-off, 2 johtoryhmän valmennuspäivää, valmentajan osallistuminen yhteen johtoryhmän kokoukseen ja yhteenveto. Tiimin viisi toimintatasoa -mittaus kaikille johtoryhmän jäsenille valmennuksen alussa ja lopussa.

      alk. 11 000 €

      Jory Pro

      Mihin tarkoitettu: Johtoryhmätyön laaja kehittäminen. Kun johtoryhmätyöskentely halutaan viedä täysin uudelle tasolle jolla on vaikutuksia koko organisaatioon.

      Mitä sisältää: Noon-to-noon intensiivivalmennus inspiroivassa ympäristössä, 3 johtoryhmän valmennuspäivää, valmentajan osallistuminen yhteen johtoryhmän kokoukseen ja yhteenveto. Tiimin viisi toimintatasoa -mittaus kaikille johtoryhmän jäsenille valmennuksen alussa ja lopussa.

      alk. 16 500 €

      Johtoryhmätyöskentelymme on nyt aktiivisempaa ja systemaattisempaa. Oman vastuualueensa lisäksi johtoryhmän jäsenet ovat aktiivisesti kehittämässä koko yrityksen toimintaa.

      Meillä on hyvät kokemukset Human Side Oy:sta johtamis- ja henkilöstövalmennuksien sekä henkilöstö- ja asiakastyytyväisyyskyselyjen toteuttajana.

      Human Siden käytänläheinen ote sopi erinomaisesti tarkoituksiimme.

      Yhteistyö oli mutkatonta ja maaliin päästiin sovitusti.

      35

      vuoden kokemus tuloksellisesta kehittämisestä.

      4

      ilmaiseksi ladattavaa opasta, jotka löydät täältä.

      24

      erilaista täsmäratkaisua PK-yritysten ongelmiin.

      Asiakkaitamme

      fingersoft
      proventia
      psho
      rokua
      pohjaset-1
      hatala
      käräjäoikeus-150x150
      cliini
      fibroc
      kati
      ppshp
      airlon-150x150
      adea
      ronka-1
      hvm infra