HR-palvelut → keHRä™️
keHRä™️ - Selkeät henkilöstöjohtamisen käytännöt ja sujuvat HR-prosessit vaikuttavat henkilöstön hyvinvointiin. Kun henkilöstöjohtamisessa onnistutaan, henkilöstö voi hyvin ja yritys tekee tulosta. KeHRä™ on henkilöstöjohtamisen kehityspolku.
keHRä™️ - Mitä ongelmia palvelu ratkaisee?
- Henkilöstöjohtamista tehdään oman työn ohessa - yrityksessä ei ole henkilöstöjohtamiseen erikoistunutta ihmistä
- Henkilöstöjohtamisen käytännöt ja rakenteet ovat muotoutuneet ilman strategista suunnittelua
- Henkilöstökäytännöissä on vaihtelevuutta tilanteen ja esihenkilön mukaan
- Olemassa olevat rakenteet eivät tue liiketoiminnan kasvua
- Lakisääteiset henkilöstösuunnitelmat ja vaatimukset ovat epäselviä - tutustuminen ja seuraaminen kuluttaa aikaa
- Henkilöstöön halutaan panostaa
Jos vastasit kyllä, niin kamppailet samojen ongelmien kanssa kuin moni muukin johtaja kasvavassa yrityksessä. Hyvin suunniteltujen henkilöstöjohtamisen prosessien ja käytäntöjen avulla operatiivinen toiminta on sujuvampaa ja koko organisaation tekeminen tuloksellisempaa.
Aloita lataamalla HR-tarkistuslista, josta selvität helposti millä mallilla yrityksenne henkilöstöasiat ovat. Saat samalla toisen dokumentin, josta selviää mitä lakisääteisiä velvollisuuksia kuuluu minkäkin kokoisille yrityksille ja mitä asioita henkilöstöjohtamisessa on hyvä huomioida eri kasvuvaiheissa.
Mikä on muuttunut keHRä avulla?
- Toimintaan on saatu selkeyttä. Asioiden ratkaisemiseksi on rakenteita ja prosesseja ja tiedämme miten toimia
- Henkilöstötyytyväisyys on parantunut
- Henkilöstöprosessit ja -käytännöt on sidottu yrityksen strategiaan ja toimintaa voidaan ennakoida
Lataa HR-tarkistuslista
Tarkistuslistasta selviää mm:
- Toteutuuko yrityksessänne työsuhteen elinkaarijohtamisen parhaat käytännöt
- Täyttääkö toimintanne lain asettamat vähimmäisvaatimukset
21 kohdan tarkistuslistan avulla saat nopeasti yleiskuvan henkilöstöjohtamisenne nykytilasta. Tarkistuslistan mukana toimitamme yhteenvedon yrityksen kasvun aikana huolehdittavista henkilöstöjohtamisen käytännöistä ja velvoitteista.
Miten keHRä™ toimii
keHRä™ on henkilöstökäytäntöjen ja -rakenteiden kehittämisen kokonaisuus. Palvelu voi sisältää esimerkiksi alla kuvatun kaltaisen kehittämisprojektin.
| Aihe | Toimitettava aineisto | |
|---|---|---|
| 1. kuukausi | Yrityksen strategiasta johdetut henkilöstöjohtamisen tavoitteet ja lakisääteiset HR-suunnitelmat | |
| 2. kuukausi | Rekrytointi | - Rekrytointi-ilmoituspohja - Prosessikuvaus rekrytointiin - Työsopimuspohja |
| 3. kuukausi | Perehdyttäminen | - Perehdytyssuunnitelma-pohja - Prosessikuvaus perehdytykseen |
| 4. kuukausi | Osaamisen johtaminen ja jatkuva kehittäminen | - Osaamismatriisi |
| 5. kuukausi | Suoriutumisen johtaminen ja palkitseminen | - Kehityskeskustelupohja |
| 6. kuukausi | Henkilöstöjohtamisen käsikirja | - Henkilöstökäsikirja |
Hyödyt
Henkilöstöjohtaminen on strategisempaa
keHRä™ on tuonut HR:n ja strategian lähemmäs toisiaan. Ymmärrys henkilöstöjohtamisen merkityksestä liiketoiminnalle on selkeytynyt.
Tekemisen kehittyminen
Selkeiden kehittämistoimenpiteiden hahmottaminen on kasvattanut niin henkilöstöjohtamisen parissa työskentelevien ammatillista osaamista kuin myös organisaation osaamista.
Ymmärrys HR asioista on kasvanut
HR rakenteiden ja käytäntöjen merkitys selkeytyi. Tehtyjen toimenpiteiden jalkauttaminen oli helppoa yhteistyön aikana laadittujen dokumenttien pohjalta.
Osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä
Autamme asiakkaitamme käytännönläheisesti johtamiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen liittyvissä asioissa. Tarjoamme johdon valmennuksia, koulutuksia esihenkilöille, coachingia ja HR-palveluja. Kaikkea tekemistämme ohjaa halu ja kyky aikaansaada tuloksia.
Vahvuuksiamme on monipuolinen osaaminen johtamiseen ja henkilöstöasioihin.
Tavoitteenamme on olla osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä, joka on aidosti ajan tasalla asiakkaan tilanteesta.
Ota yhteyttä oheisella lomakkeella.
Ritva-Liisa on perustanut Human Siden vuonna 2009. Ennen yrittäjäksi ryhtymistä Ritva-Liisa on toiminut erilaisissa johto-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä yli 20 vuotta. Joel liittyi mukaan vuonna 2022. Aiemmin Joel on toiminut erilaisissa myynnin johtamisen ja asiantuntijan tehtävissä.
Joel Niskanen
+358 50 5163082
joel.niskanen@humanside.fi
Ritva-Liisa Niskanen
+358 400 499 194
ritva-liisa.niskanen@humanside.fi
Human Siden käytänläheinen ote sopi erinomaisesti tarkoituksiimme.
Yhteistyö oli mutkatonta ja maaliin päästiin sovitusti.
Human Siden asiantuntijuus oli korkealla tasolla, minkä kautta saimme kehitettyä niin HR-tekijöiden henkilökohtaisia ominaisuuksia kuin yrityksen HR-kenttää kokonaisuudessaan eteenpäin.
Ritva-Liisa ja Joel räätälöivät päivien kulkua juuri yrityksemme toimintaan sopivaksi. Tavoitteena ei ollut muuttaa maailmaa, vaan antaa työkaluja askel kerrallaan etenemiseen. Heistä huokui lämpö ja halu ymmärtää tarpeitamme.
Ritva-Liisa kouluttajana on hyvä, koska pystyy olemaan samaan aikaan jämäkkä ja vaativa mutta toisaalta myös kuulostelee ja tuntee ilmapiirin ja herkät aiheet hyvin. Vankka kokemus HR asioista ilman muuta paistaa läpi.
35
vuoden kokemus tuloksellisesta kehittämisestä.
4
ilmaiseksi ladattavaa opasta, jotka löydät täältä.
24
erilaista täsmäratkaisua PK-yritysten ongelmiin.
Asiakkaitamme
