Kuulostaako tutuilta?
- HR-prosessien kehittämiseen ei ole aikaa - HR-asioita hoidetaan muun työn ohessa
- Henkilöstökäytännöt vaihtelevat tilanteen ja esihenkilön mukaan
- Tehtävänkuvissa on epäselvyyttä
- Henkilöstön työtyytyväisyys on laskussa
- Muutoksia vastustetaan. Uusien toimintatapojen käytäntöön vieminen on hidasta
- Avoimiin työpaikkoihin on vaikea löytää oikeanlaisia ihmisiä ja/tai parhaat työntekijät vaihtavat työpaikkaa
- Operatiivinen toiminta on epäselvää - ohjaavia rakenteita ja prosesseja ei ole olemassa
- Yhdenvertaisuussuunnitelma ja jokunen muukin lain vaatima dokumentti on jäänyt tekemättä
Jos vastasit kyllä, niin kamppailet samojen ongelmien kanssa kuin monet muut kasvavan yrityksen johtajat.
Käyttämällä HR-palvelua saat ammattilaisen avuksesi. Kun HR ei ole pelkkää lakisääteisten velvoitteiden täyttämistä ja palkkahallintoa, henkilöstöstä syntyy kilpailuetu, joka ei ole kopioitavissa.
Aloita lataamalla HR-tarkistuslista. Sen avulla selvität helposti henkilöstöasioiden nykytilan. Tarkistuslistan kylkiäisenä saat yhteenvedon siitä, mitä eri kasvuvaiheessa olevien yritysten pitää tehdä, jotta lainsäädännössä olevat vaatimukset täyttyvät. Yhteenvedossa on “pakko hoitaa asioiden” lisäksi myös suosituksia siitä, mitä eri kasvuvaiheissa olisi hyvä tehdä.
Lataa HR-tarkistuslista
Tarkistuslistasta selviää mm:
- Toteutuuko yrityksessänne työsuhteen elinkaarijohtamisen parhaat käytännöt
- Täyttääkö toimintanne lain asettamat vähimmäisvaatimukset
21 kohdan tarkistuslistan avulla saat nopeasti yleiskuvan henkilöstöjohtamisenne nykytilasta. Tarkistuslistan mukana toimitamme yhteenvedon yrityksen kasvun aikana huolehdittavista henkilöstöjohtamisen käytännöistä ja velvoitteista.
Mikä on muuttunut Inhouse HR:n avulla?
Kaikki esimerkit ovat omilta asiakkailtamme viimeisen 48 kuukauden ajalta.
Henkilöstöjohtaminen on tuloksellista ja selkeää
Selkeät HR-käytännöt tukevat henkilöstön hyvinvointia ja yrityksen menestymistä.
HR-asiat hoituvat keskitetysti
Osa-aikainen HR-asiantuntija keskittyy hoitamaan HR-asioita. Johdon ja muiden avainhenkilöiden aikaa vapautuu ydintehtävien hoitamiseen.
Haluttu yrityskulttuuri on vahvistunut
Yrityskultuuri kehittyy aiempaa suunnitelmallisemmin.
Osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä
Autamme asiakkaitamme käytännönläheisesti johtamiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen liittyvissä asioissa. Tarjoamme johdon valmennuksia, koulutuksia esihenkilöille, coachingia ja HR-palveluja. Kaikkea tekemistämme ohjaa halu ja kyky aikaansaada tuloksia.
Vahvuuksiamme on monipuolinen osaaminen johtamiseen ja henkilöstöasioihin.
Tavoitteenamme on olla osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä, joka on aidosti ajan tasalla asiakkaan tilanteesta.
Ota yhteyttä oheisella lomakkeella.
Ritva-Liisa on perustanut Human Siden vuonna 2009. Ennen yrittäjäksi ryhtymistä Ritva-Liisa on toiminut erilaisissa johto-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä yli 20 vuotta. Joel liittyi mukaan vuonna 2022. Aiemmin Joel on toiminut erilaisissa myynnin johtamisen ja asiantuntijan tehtävissä.
Joel Niskanen
+358 50 5163082
joel.niskanen@humanside.fi
Ritva-Liisa Niskanen
+358 400 499 194
ritva-liisa.niskanen@humanside.fi
Human Siden käytänläheinen ote sopi erinomaisesti tarkoituksiimme.
Yhteistyö oli mutkatonta ja maaliin päästiin sovitusti.
Human Siden asiantuntijuus oli korkealla tasolla, minkä kautta saimme kehitettyä niin HR-tekijöiden henkilökohtaisia ominaisuuksia kuin yrityksen HR-kenttää kokonaisuudessaan eteenpäin.
Ritva-Liisa ja Joel räätälöivät päivien kulkua juuri yrityksemme toimintaan sopivaksi. Tavoitteena ei ollut muuttaa maailmaa, vaan antaa työkaluja askel kerrallaan etenemiseen. Heistä huokui lämpö ja halu ymmärtää tarpeitamme.
Ritva-Liisa kouluttajana on hyvä, koska pystyy olemaan samaan aikaan jämäkkä ja vaativa mutta toisaalta myös kuulostelee ja tuntee ilmapiirin ja herkät aiheet hyvin. Vankka kokemus HR asioista ilman muuta paistaa läpi.