Kuulostaako tutuilta?
- Johtoryhmätyö ei ole tuloksellista - tehdyt päätökset eivät jalkaudu organisaatioon
- Kokouksissa aika kuluu eri vastuualueiden raportteihin
- Johtoryhmässä ei osata hyödyntää siihen kuuluvien ihmisten erilaista osaamista
- Johtoryhmä ei ole sitoutunut yhteisiin tavoitteisiin - jäsenet priorisoivat omia vastuualueitaan
- Päätöksenteko on hidasta - liian monet asiat kulkevat toimitusjohtajan kautta
- Johtoryhmätyö ei ole innostavaa - kokoukset ovat puuduttavia
- Kokouksissa vältellään vaikeista asioista keskustelemista
- Johtoryhmän jäsenet eivät kannusta ja anna palautetta toisilleen
- Aika ei riitä asiakkaista ja tulevaisuudesta keskustelemiseen
Jos väittämät tuntuvat tutulta, kamppailet samojen ongelmien kanssa kuin monet muut toimitusjohtajat.
Menestyvän johtoryhmän jäsenet luottavat toisiinsa, ratkovat konflikteja rakentavasti, sitoutuvat päätöksiin, vaativat toisiltaan vastuullisuutta ja keskittyvät yhteisten tulosten saavuttamiseen.
Aloita lataamalla johtoryhmätyön tarkistuslista. Sen avulla selvität millä tasolla johtoryhmätyöskentelynne on tällä hetkellä.
Lataa Toimivan johtoryhmän tarkistuslista
Tarkistuslistasta selviää mm:
- Minkä 18 asian avulla selvität tämän hetkisen johtoryhmätyönne toimivuutta?
- Mihin asioihin johtoryhmätyössä kannattaa keskittyä?
Voit hyödyntää tarkistuslistaa pyytämällä kolleegoja täyttämään tarkistuslistan ja keskustelemalla tuloksista yhdessä.
Patrick Lencionin Tiimin viisi toimintatasoa™ -malli
Human Siden johtoryhmävalmennus perustuu Patrick Lencionin Tiimin viisi toimintatasoa™ -malliin.
Menestyvän johtoryhmän jäsenet luottavat toisiinsa, ratkovat konflikteja rakentavasti, sitoutuvat päätöksiin, vaativat toisiltaan vastuullisuutta ja keskittyvät yhteisten tulosten saavuttamiseen.
Mikä on muuttunut johtoryhmävalmennuksen avulla?
Kaikki esimerkit ovat omilta asiakkailtamme viimeisen 48 kuukauden ajalta.
Keskustelumme ovat avoimempia
Johtoryhmän jäsenet keskustelevat enemmän toistensa kanssa ja esittävät rohkeasti näkemyksiä myös toisten vastuualueilta.
Johtoryhmä on sitoutuneempi
Johtoryhmä on sitoutunut yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Johtoryhmän kokoukset ovat mielenkiintoisia
Johtoryhmän kokoukset ovat mielenkiintoisia ja niiden jälkeenkin olo on energinen.
Lataa Toimivan johtoryhmän tarkistuslista
Lataa Toimivan johtoryhmän tarkistuslista
Osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä
Autamme asiakkaitamme käytännönläheisesti johtamiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen liittyvissä asioissa. Tarjoamme johdon valmennuksia, koulutuksia esihenkilöille, coachingia ja HR-palveluja. Kaikkea tekemistämme ohjaa halu ja kyky aikaansaada tuloksia.
Vahvuuksiamme on monipuolinen osaaminen johtamiseen ja henkilöstöasioihin.
Tavoitteenamme on olla osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä, joka on aidosti ajan tasalla asiakkaan tilanteesta.
Joel Niskanen
+358 50 5163082
joel.niskanen@humanside.fi
Ritva-Liisa Niskanen
+358 400 499 194
ritva-liisa.niskanen@humanside.fi
Ritva-Liisa on perustanut Human Siden vuonna 2009. Ennen yrittäjäksi ryhtymistä Ritva-Liisa on toiminut erilaisissa johto-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä yli 20 vuotta. Joel liittyi mukaan vuonna 2022. Aiemmin Joel on toiminut erilaisissa myynnin johtamisen ja asiantuntijan tehtävissä.
Tehokkaat ratkaisut johtoryhmän kehittämiseksi
Innostava ja tehokas tapa johtoryhmävalmennukseen ovat yhteiset valmennuspäivät sekä intensiivivalmennus, jossa poistutaan tavanomaisesta työympäristöstä. Alla esimerkkejä tyypillisistä ratkaisuista.
Jory Starter
Mihin tarkoitettu: Johtoryhmätyön uudelleen virittämiseen ja toimintakauden käynnistämiseen (esim. syksy/kevät) tai kun johtoryhmän jäsen vaihtuu. Kommunikoinnin parantamiseen.
Mitä sisältää: Noon-to-noon intensiivivalmennus inspiroivassa ympäristössä ja Tiimin viisi toimintatasoa-mittaus valmennuksen alussa ja toisto n ½ vuoden päästä uudelleen.
alk. 6 500 €
Jory Basic
Mihin tarkoitettu: Johtoryhmätyön kehittämisen perusratkaisu. Esimerkiksi kun toimitusjohtaja vaihtuu tai johtoryhmän kokoonpano muuttuu isommin.
Mitä sisältää: Kick-off, 2 johtoryhmän valmennuspäivää, valmentajan osallistuminen yhteen johtoryhmän kokoukseen ja yhteenveto. Tiimin viisi toimintatasoa -mittaus kaikille johtoryhmän jäsenille valmennuksen alussa ja lopussa.
alk. 11 000 €
Jory Pro
Mihin tarkoitettu: Johtoryhmätyön laaja kehittäminen. Kun johtoryhmätyöskentely halutaan viedä täysin uudelle tasolle jolla on vaikutuksia koko organisaatioon.
Mitä sisältää: Noon-to-noon intensiivivalmennus inspiroivassa ympäristössä, 3 johtoryhmän valmennuspäivää, valmentajan osallistuminen yhteen johtoryhmän kokoukseen ja yhteenveto. Tiimin viisi toimintatasoa -mittaus kaikille johtoryhmän jäsenille valmennuksen alussa ja lopussa.
alk. 16 500 €
Human Siden käytänläheinen ote sopi erinomaisesti tarkoituksiimme.
Yhteistyö oli mutkatonta ja maaliin päästiin sovitusti.
Human Siden asiantuntijuus oli korkealla tasolla, minkä kautta saimme kehitettyä niin HR-tekijöiden henkilökohtaisia ominaisuuksia kuin yrityksen HR-kenttää kokonaisuudessaan eteenpäin.
Ritva-Liisa ja Joel räätälöivät päivien kulkua juuri yrityksemme toimintaan sopivaksi. Tavoitteena ei ollut muuttaa maailmaa, vaan antaa työkaluja askel kerrallaan etenemiseen. Heistä huokui lämpö ja halu ymmärtää tarpeitamme.
Ritva-Liisa kouluttajana on hyvä, koska pystyy olemaan samaan aikaan jämäkkä ja vaativa mutta toisaalta myös kuulostelee ja tuntee ilmapiirin ja herkät aiheet hyvin. Vankka kokemus HR asioista ilman muuta paistaa läpi.
35
vuoden kokemus tuloksellisesta kehittämisestä.
4
ilmaiseksi ladattavaa opasta, jotka löydät täältä.
24
erilaista täsmäratkaisua PK-yritysten ongelmiin.
Asiakkaitamme
