humanside-logo-color
Human Side - Johtoryhmävalmennus

Panostamalla johtoryhmäsi toimintaan varmistat yrityksesi kehittymisen

Muutokset johtoryhmässä vaikuttavat merkittävästi yrityksesi tulokseen. Johtoryhmä on yrityksesi tärkein tiimi, ja sen toiminta heijastuu koko organisaatioon.

Mistä tunnistat heikosti toimivan johtoryhmän?

Jos tunnistat edes osan näistä ongelmista tai haluat välttää ne, niin johtoryhmävalmennuksesta voi olla teille apua:

  1. Keskustelu ei ole avointa – emme tunne toisiamme
  2. Johtoryhmätyö ei ole tuloksellista - tehdyt päätökset eivät jalkaudu organisaatioon
  3. Kokouksissa aika kuluu eri vastuualueiden raportteihin
  4. Johtoryhmässä ei osata hyödyntää siihen kuuluvien ihmisten erilaista osaamista
  5. Johtoryhmä ei ole sitoutunut yhteisiin tavoitteisiin - jäsenet priorisoivat omia vastuualueitaan
  6. Päätöksenteko on hidasta - liian monet asiat kulkevat toimitusjohtajan kautta
  7. Johtoryhmätyö ei ole innostavaa - kokoukset ovat puuduttavia
  8. Kokouksissa vältellään vaikeista asioista keskustelemista
  9. Johtoryhmän jäsenet eivät kannusta ja anna palautetta toisilleen
  10. Aika ei riitä asiakkaista ja tulevaisuudesta keskustelemiseen

Menestyvän johtoryhmän jäsenet luottavat toisiinsa, ratkovat konflikteja rakentavasti, sitoutuvat päätöksiin, vaativat toisiltaan vastuullisuutta ja keskittyvät yhteisten tulosten saavuttamiseen.

Johtoryhmän toiminta heijastuu aina koko organisaatioon.

Jätä yhteydenottopyyntö, palaamme asiaan 8 tunnin sisällä

Jos olet kiinnostunut johtoryhmänne kehittämisestä, niin seuraava askel on lyhyt 15 minuutin puhelu Ritva-Liisan kanssa. Puhelussa käydään lyhyesti läpi teidän nykyinen tilanne ja saat tiedon miten Human Siden johtoryhmävalmennus voisi auttaa juuri teidän tilanteessa.

Jätä yhteydenottopyyntö helposti oheisella lomakkeella. Jätä vain nimesi ja puhelinnumerosi, niin palaamme pian asiaan.

    Missä vaiheessa kannattaa harkita johtoryhmävalmennusta?

    Johtoryhmävalmennus voi olla erittäin hyödyllinen johtoryhmän kokoonpanon muuttuessa. Valmennus auttaa uusia ja vanhoja jäseniä ymmärtämään toistensa ajatusmaailmaa ja johtamistyyliä. Se tarjoaa keinoja luottamuksen ja yhteisen ymmärryksen rakentamiseen.

    Johtoryhmävalmennus antaa myös työkaluja erimielisyyksien käsittelyyn ja auttaa johtoryhmää toimimaan avoimesti ja rakentavasti mahdollisten ristiriitojen ilmetessä. Jotta organisaatio saavuttaa tavoitteensa, johtoryhmäläisten on osattava toimia yhdessä.

    Group of corporate business professionals climbing at stairs in office corridor on a sunny day

    Mikä on muuttunut johtoryhmävalmennuksen avulla?

    Kaikki esimerkit ovat omilta asiakkailtamme viimeisen 48 kuukauden ajalta.

    Keskustelumme ovat avoimempia

    Johtoryhmän jäsenet keskustelevat enemmän toistensa kanssa ja esittävät rohkeasti näkemyksiä myös toisten vastuualueilta.

    Johtoryhmä on sitoutuneempi

    Johtoryhmä on sitoutunut yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen.

    Johtoryhmän kokoukset ovat mielenkiintoisia

    Johtoryhmän kokoukset ovat mielenkiintoisia ja niiden jälkeenkin olo on energinen.

    Osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä

    Autamme asiakkaitamme käytännönläheisesti johtamiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen liittyvissä asioissa. Tarjoamme johdon valmennuksia, koulutuksia esihenkilöille, coachingia ja HR-palveluja. Kaikkea tekemistämme ohjaa halu ja kyky aikaansaada tuloksia.

    Vahvuuksiamme on monipuolinen osaaminen johtamiseen ja henkilöstöasioihin.

    Tavoitteenamme on olla osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä, joka on aidosti ajan tasalla asiakkaan tilanteesta.

    Jätä yhteydenottopyyntö tällä lomakkeella. Palaamme asiaan viimeistään 8 tunnin kuluessa.

    Voit myös soittaa tai lähettää sähköpostia suoraan Ritva-Liisalle.

    _CA_6674

    Ritva-Liisa Niskanen
    +358 400 499 194
    ritva-liisa.niskanen@humanside.fi

    Ritva-Liisa on perustanut Human Siden vuonna 2009. Ennen yrittäjäksi ryhtymistä Ritva-Liisa on toiminut erilaisissa johto-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä yli 20 vuotta. Joel liittyi mukaan vuonna 2022. Aiemmin Joel on toiminut erilaisissa myynnin johtamisen ja asiantuntijan tehtävissä.

    Johtoryhmätyöskentelymme on nyt aktiivisempaa ja systemaattisempaa. Oman vastuualueensa lisäksi johtoryhmän jäsenet ovat aktiivisesti kehittämässä koko yrityksen toimintaa.

    Meillä on hyvät kokemukset Human Side Oy:sta johtamis- ja henkilöstövalmennuksien sekä henkilöstö- ja asiakastyytyväisyyskyselyjen toteuttajana.

    Human Siden käytänläheinen ote sopi erinomaisesti tarkoituksiimme.

    Yhteistyö oli mutkatonta ja maaliin päästiin sovitusti.

    Patrick Lencionin Tiimin viisi toimintatasoa™ -malli

    Human Siden johtoryhmävalmennus perustuu Patrick Lencionin Tiimin viisi toimintatasoa™ -malliin.

    Menestyvän johtoryhmän jäsenet luottavat toisiinsa, ratkovat konflikteja rakentavasti, sitoutuvat päätöksiin, vaativat toisiltaan vastuullisuutta ja keskittyvät yhteisten tulosten saavuttamiseen.

    cda60f8c-4e55-189d-e156-e6d561830f08

    Asiakkaitamme

    fingersoft
    proventia
    psho
    rokua
    pohjaset-1
    eb
    hatala
    käräjäoikeus-150x150
    cliini
    fibroc
    kati
    ppshp
    airlon-150x150
    adea
    ronka-1
    hvm infra