Mistä tunnistat heikosti toimivan johtoryhmän?
Jos tunnistat edes osan näistä ongelmista tai haluat välttää ne, niin johtoryhmävalmennuksesta voi olla teille apua:
- Keskustelu ei ole avointa – emme tunne toisiamme
- Johtoryhmätyö ei ole tuloksellista - tehdyt päätökset eivät jalkaudu organisaatioon
- Kokouksissa aika kuluu eri vastuualueiden raportteihin
- Johtoryhmässä ei osata hyödyntää siihen kuuluvien ihmisten erilaista osaamista
- Johtoryhmä ei ole sitoutunut yhteisiin tavoitteisiin - jäsenet priorisoivat omia vastuualueitaan
- Päätöksenteko on hidasta - liian monet asiat kulkevat toimitusjohtajan kautta
- Johtoryhmätyö ei ole innostavaa - kokoukset ovat puuduttavia
- Kokouksissa vältellään vaikeista asioista keskustelemista
- Johtoryhmän jäsenet eivät kannusta ja anna palautetta toisilleen
- Aika ei riitä asiakkaista ja tulevaisuudesta keskustelemiseen
Menestyvän johtoryhmän jäsenet luottavat toisiinsa, ratkovat konflikteja rakentavasti, sitoutuvat päätöksiin, vaativat toisiltaan vastuullisuutta ja keskittyvät yhteisten tulosten saavuttamiseen.
Johtoryhmän toiminta heijastuu aina koko organisaatioon.
Jätä yhteydenottopyyntö, palaamme asiaan 8 tunnin sisällä
Jos olet kiinnostunut johtoryhmänne kehittämisestä, niin seuraava askel on lyhyt 15 minuutin puhelu Ritva-Liisan kanssa. Puhelussa käydään lyhyesti läpi teidän nykyinen tilanne ja saat tiedon miten Human Siden johtoryhmävalmennus voisi auttaa juuri teidän tilanteessa.
Jätä yhteydenottopyyntö helposti oheisella lomakkeella. Jätä vain nimesi ja puhelinnumerosi, niin palaamme pian asiaan.
Mikä on muuttunut johtoryhmävalmennuksen avulla?
Kaikki esimerkit ovat omilta asiakkailtamme viimeisen 48 kuukauden ajalta.
Keskustelumme ovat avoimempia
Johtoryhmän jäsenet keskustelevat enemmän toistensa kanssa ja esittävät rohkeasti näkemyksiä myös toisten vastuualueilta.
Johtoryhmä on sitoutuneempi
Johtoryhmä on sitoutunut yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Johtoryhmän kokoukset ovat mielenkiintoisia
Johtoryhmän kokoukset ovat mielenkiintoisia ja niiden jälkeenkin olo on energinen.
Osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä
Autamme asiakkaitamme käytännönläheisesti johtamiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen liittyvissä asioissa. Tarjoamme johdon valmennuksia, koulutuksia esihenkilöille, coachingia ja HR-palveluja. Kaikkea tekemistämme ohjaa halu ja kyky aikaansaada tuloksia.
Vahvuuksiamme on monipuolinen osaaminen johtamiseen ja henkilöstöasioihin.
Tavoitteenamme on olla osaava ja aikaansaava kumppani johtamisessa ja HR:ssä, joka on aidosti ajan tasalla asiakkaan tilanteesta.
Jätä yhteydenottopyyntö tällä lomakkeella. Palaamme asiaan viimeistään 8 tunnin kuluessa.
Voit myös soittaa tai lähettää sähköpostia suoraan Ritva-Liisalle.
Ritva-Liisa Niskanen
+358 400 499 194
ritva-liisa.niskanen@humanside.fi
Ritva-Liisa on perustanut Human Siden vuonna 2009. Ennen yrittäjäksi ryhtymistä Ritva-Liisa on toiminut erilaisissa johto-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä yli 20 vuotta. Joel liittyi mukaan vuonna 2022. Aiemmin Joel on toiminut erilaisissa myynnin johtamisen ja asiantuntijan tehtävissä.
Johtoryhmätyöskentelymme on nyt aktiivisempaa ja systemaattisempaa. Oman vastuualueensa lisäksi johtoryhmän jäsenet ovat aktiivisesti kehittämässä koko yrityksen toimintaa.
Meillä on hyvät kokemukset Human Side Oy:sta johtamis- ja henkilöstövalmennuksien sekä henkilöstö- ja asiakastyytyväisyyskyselyjen toteuttajana.
Human Siden käytänläheinen ote sopi erinomaisesti tarkoituksiimme.
Yhteistyö oli mutkatonta ja maaliin päästiin sovitusti.